Индивидуальный
Executive-коучинг
с элементами менторинга

Помогает топ-менеджерам и владельцам бизнеса находить решения, достигать целей и справляться с вызовами.

Биография

  • Родился в семье...
  • В детстве занимася...
  • Получил образование в ...
  • Первый контракт ...
  • Самое яркое достижение...
Читать больше

Кому
понадобится?

CEO и предприниматели
Для стратегического мышления, работы
над масштабированием и личной эффективностью.
C-level руководители
Для управления командами, развития лидерских компетенций и принятия сложных решений.
Топ-менеджеры
Для карьерного роста, расширения влияния
и перехода на новый уровень управления.
Собственник бизнеса
Для выхода из операционки, трансформации бизнеса, управления через стратегию.
Формат сочетает коучинг для развития мышления и лидерства и менторинг
с опытом и стратегиями.

Что ты
получишь?

Стратегическое
мышление
Как выйти за рамки операционной рутины Формирование долгосрочного видения бизнеса Анализ рисков, возможностей и трендов Развитие системного подхода к управлению
Управление
изменениями
Как адаптироваться в условиях турбулентности Работа с сопротивлением команды и партнеров Построение гибкой стратегии компании
Лидерство
и влияние
Развитие уверенности в себе Искусство влияния на команду и партнеров Развитие харизмы и личного бренда Принятие сложных управленческих решений
Личная
эффективность
Развитие уверенности в себе Искусство влияния на команду и партнеров Развитие харизмы и личного бренда Принятие сложных управленческих решений
Управление и
ответственность
Развитие уверенности в себе Искусство влияния на команду и партнеров Развитие харизмы и личного бренда Принятие сложных управленческих решений

Форматы корпоративного коучинга

Индивидуальный коучинг
для топ-менеджеров
  • Лидерство, стратегическое мышление, принятие решений
  • Эмоциональный интеллект,
стресс-менеджмент
  • Управление изменениями
и корпоративной культурой
Коучинг для руководителей
среднего звена
  • Развитие управленческих навыков
  • Мотивация и вовлечение сотрудников
  • Навыки делегирования и контроля
Коучинг для команд
  • Взаимодействие и эффективная коммуникация в команде
  • Развитие ответственности и автономности
  • Создание сильной корпоративной культуры
Коучинг корпоративной
культуры
  • Внедрение коучингового подхода
в управление
  • Развитие soft skills у сотрудников
  • Создание культуры непрерывного обучения

Этапы коуч-сессии

Этап 1
Установление доверительных отношений
Первый этап коучингового процесса начинается с установления доверительных отношений между коучем и подопечным. Только в атмосфере взаимного доверия можно достичь максимальной открытости и готовности к работе над запросами.
Этап 2
Определение целей и ожиданий
На этом этапе обсуждаются цели и ожидания от сессии. Это позволяет чётко определить направления работы и сформировать конкретный план действий для дальнейшего взаимодействия.
Этап 3
Проработка запроса
Основная часть коуч-сессии посвящена работе с запросом, где коуч использует различные техники и вопросы, чтобы помочь глубже понять ситуацию, выявить ключевые проблемы
и наметить пути их решения.
Этап 4
Формулирование конечных результатов
Это не просто цели «в общем», а конкретные, достижимые и значимые для вас итоги, которых вы хотите достичь в работе, отношениях, личностном росте или других сферах жизни. Я помогаю перевести желания в ясные формулировки, которые действительно работают — мотивируют, направляют и придают уверенности.
Этап 5
Определение шагов к достижению цели
Определяются конкретные действия, ресурсы и сроки, необходимые для достижения поставленной цели. Участник формирует чёткую дорожную карту, позволяющую двигаться к результату последовательно и эффективно.
Этап 6
Оценка результата и дальнейшие шаги
Определяются конкретные действия, ресурсы и сроки, необходимые для достижения поставленной цели. Участник формирует чёткую дорожную карту, позволяющую двигаться к результату последовательно и эффективно.